Transformation

Veränderung macht selten Spaß und tut häufig weh! 

Egal ob Sie diese aus freien Stücken angehen, im Zuge wachsenden Drucks Ihrer Stakeholder reagieren müssen oder keine andere Wahl haben, da Ihnen das Wasser bereits bis zum Halse steht. 

Mein Anspruch ist es, Sie erfolgreich durch Ihren Transformationsprozess zu führen.

Wann sollten wir sprechen?

Wenn für Sie eine der nachstehenden Herausforderungen zutrifft:

Beste Ergebnisse und Rückenwind, doch Sie möchten Ihre Organisation auf einen möglichen zukünftigen Gegenwind vorbereiten. Sie stellen fest, dass Weitsicht, Flexibilität und der Wille zur Veränderung in Ihrem Unternehmen nicht sehr ausgeprägt sind. Motto: "Läuft doch!" Sie sind dennoch von Ihrer Idee überzeugt und möchten diese umsetzen. Nur wie? 

Der Druck steigt. Sie sehen bereits die Gewitterwolken auf Ihr Geschäft zu rollen und wollen die verbleibende Zeit nutzen, um Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es gut durch das aufziehende Unwetter kommt und dem Sturm standhält. Nur wie? 

Nun ist es passiert. Die Krise ist da, die Ergebnisse sowie die ersten Leistungsträger sind dafür bereits weg. Das Unternehmen in Schockstarre, desillusioniert und dennoch fest verhaftet in der Komfortzone. Eine Neuausrichtung ist alternativlos, um die Situation zu bewältigen! Nur wie?

Sie suchen nach Antworten? 

Dann sollten wir sprechen!

Transformieren? Zum Beispiel so!

• Kultur vor Strategie: auch bei größtem Druck erst die Unternehmenskultur, dann die Strategie angehen.
• Idealerweise Agieren ohne Druck, in jedem Fall konsequent die notwendigen Ressourcen und Zeit einplanen und bereitstellen.
• Treppe von oben kehren, eine Umsetzung klappt nur top-down, durch Vorleben und Verantwortungsübernahme der Führungskräfte.
• Commitment, Commitment, Commitment, alle müssen sich den (neuen) Werten verpflichtet fühlen.
• Erst Emotionalisieren, dann Transformieren und danach laufend Vitalisieren. Veränderungen müssen erlebbar sein und bleiben.
• Operationalisieren nicht vergessen, Messen, Steuern und Verzielen der neuen Werte/Kultur/Strategie erzeugen Transparenz und Verbindlichkeit.
• Und wieder von vorn, Transformation ist ein kontinuierlicher, ressourcenintensiver und anstrengender Prozess. 

Am besten starten Sie in guten Zeiten! Wie? Da helfe ich Ihnen gerne!

Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken!